组织机构
馆领导组成
实行法定代表人(馆长)责任制,副馆长分工负责制,馆长对全馆工作向省文化和旅游厅和厅党组负责,副馆长对自己分管的部门和工作向馆长负责,全馆重大决策由党委会议或党政联席会议集体研究决定。
各部门职责
艺术活动部:负责健全、完善公共文化服务项目;负责策划、组织、实施全省群众文化活动,免费开放和文化志愿者工作;开展、承担全省重大文化艺术活动的策划组织协调工作;开展对外艺术交流、组织各类慰问和公益性演出活动;在全省树立公共文化活动品牌;负责群众文化(艺术)社团组织管理和建设。

       创作调研部(群文学会):负责指导、推动全省群众文艺创作、公共文化理论研究和调研工作;负责组织音乐、舞蹈、戏剧、曲艺创作工作,提高创作水平;负责艺术专家委员会的组建及创作基金的设立与评审;负责开展公共文化服务体系建设重大课题工作;负责专业项目申报与统筹管理;负责群众文化学会的日常工作;负责《群论》、《公共文化》的组稿、编辑、印刷、发行工作;负责编撰文化志工作。

       艺术培训部:负责全省业务干部和艺术团队的培训;开展公益性辅导和社会艺术培训;建立服务基地和示范点;做好馆办团队的组织、辅导工作;在全省树立公共文化辅导培训品牌。

       美术摄影创研部:负责策划、组织和实施全省群众美术、书法、摄影活动;负责规划、指导群众美术、书法、摄影作品创作;负责辅导具有示范性和导向性的省级业余美术、书法、摄影团队;举办美术、书法、摄影展览和开展有关学术活动及学术研究等相关工作;做好本馆展览厅的日常管理,开展对外艺术展览交流活动。

        非物质文化遗产保护办公室:负责全省非物质文化遗产保护工作的组织、协调与管理(包括组织非物质文化遗产展演展示展览活动,开展非物质文化遗产保护辅导培训、理论调研和宣传出版等工作);负责非物质文化遗产资料库、数据库建设;负责非遗展厅的日常管理、免费开放及业务拓展等工作;负责非物质文化遗产保护网站的建设、管理与维护。

        数字化部:负责数字化文化馆建设的策划、实施;负责指导基层文化馆(站)数字化建设,开展信息化专业技术培训;负责宣传媒体与交流合作;负责全省群众文化活动信息的采集编辑、存储整理、审核发布;负责馆网站建设、管理和维护工作。

        杂志社:负责《文艺生活》的组稿、编辑、印刷、发行工作;负责文学艺术创作工作;负责对外联络、营销策划。

       剧场管理部:负责音乐厅、多功能厅等场地设备设施的管理、运行和使用;组织策划演出活动和对外文化交流的有关工作;为公益性群众文化活动提供场地及优质服务。

        财务部:负责全馆日常财务运行、核算工作,规范会计基础工作,建立健全各项财务制度;负责财务预、决算工作,准确、按时向馆领导提供财务数据,确定开支范围,严格审批制度。加强资金管理,合理调配资金,确保全馆资金正常运转;负责全馆财务的管理,加强对各部门的财务监督;负责职工住房公积金、社会保险的办理及有关证件的年检工作。负责政府采购计划申报,协助办理政府采购审批手续。

        党群部:负责基层党组织建设和纪律监察、民主党派、老干、计划生育、共青团及关心下一代工作;负责督促、协调、落实党委的指示、决定;完成党建、纪检监察各项工作任务;协助做好工会工作。

        办公室(社会艺术水平考级办公室):负责对外联络与接待、文秘、人事、档案工作及车辆管理;负责目标管理和绩效考核工作;负责各种规章制度的起草和监督执行;负责督促、协调、落实领导班子的指示、决定、对工作部署落实情况监督、反馈;提供法律咨询与法制服务,修改、审核各类合同与协议,为单位的重大决策提供法律依据和意见,办理与单位相关的各类纠纷、诉讼、赔偿、公证等事宜。负责全省社会艺术水平考级组织实施工作。

        后勤保障部:负责后勤保障、综合治理、安全保卫、环境卫生等,负责馆内办公场所公共场地的管理;督促物业公司保障水、电、气、动力、空调的正常使用,做好设备的维修、维护工作;确保设备安全正常运行;负责职工食堂管理和浏正街宿舍的有关管理工作;负责固定资产登记、造册与管理,做好馆舍内场地管理及使用的登记(包括培训楼、排练厅、艺术长廊、音乐厅和多功能厅等);负责设备、办公用品采购以及政府采购需求归集、采购